¿Cuáles Son Sus Recursos Y Capacidades?

CURSO: Estrategia FECHA: 12/04/2009

Los competidores pueden copiar fácilmente una estrategia basada en recursos poco distintivos, imitables.

Con Qué Contamos

El proceso para revisar su estrategia de negocio debe incluir un amplio debate estimulado por antecedentes relevantes, incluyendo los relativos a sus recursos y capacidades. Para lograr un debate interesante, la tarea para los ejecutivos es preparar anticipadamente presentaciones que permitan discutir acerca de las características de los recursos y capacidades de la empresa, comparándolos con los de la competencia. El foco debe ser aquellos activos más distintivos considerando, por ejemplo, experiencia, clientes, marca, plantas, fábricas, red de distribución, alianzas estratégicas, y capacidades organizacionales, comerciales y tecnológicas. Antes de comenzar a proponer acciones e ideas para revisar la estrategia, los participantes del taller deben tomar conciencia de los recursos y capacidades distintivas por tres razones. (más…)


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