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Clase 6 de 10
Sergio Maturana
Parece que nos excedimos con el inventario para la comida..
Abr
20
2011
Clase 6 de 10
Alfonso Cruz
Una buena cartera debe considerar, además del valor individual de cada iniciativa, sus interdependencias.
Abr
19
2011
Curso: Estrategia
Clase 6 de 10
Patricio del Sol
La tarea es conocer los talentos, elegir cuál desarrollar y en qué se ocupará.
Abr
17
2011
Clase 6 de 10
Mons. Fernando Chomalí / Nicolás Majluf
La suerte de la empresa no puede estar disociada de la suerte de quienes trabajan en ella.
Abr
16
2011
Clase 5 de 10
Osvaldo Ferreiro
Se trata del hito más relevante en la historia del tema de la calidad y uno de los momentos principales de la gestión moderna.
Abr
14
2011
Cursos Dictándose
Destacados
- Soledad Puente/Vasco Moulian09/12/2010
- Marcos Lima/Nicolás Majluf07/11/2010
- Soledad Puente/Vasco Moulian28/10/2010
- Soledad Puente/Vasco Moulian11/11/2010
Gestión estratégica
Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de formulación e implementación de estrategias de negocios.
Administración de negocios
Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de gestión de empresas en forma integral y generalista.
Desarrollo organizacional
Objetivo: Mejorar las habilidades ejecutivas de liderazgo y gestión de los recursos humanos.
Marketing estratégico
Objetivo: Mejorar las capacidades de gestión de estrategias comerciales que aumenten la valorización de los productos y servicios de la empresa por parte de los clientes.
Gestión financiera
Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas relacionadas con la obtención del capital que necesita la empresa y la mejor forma de invertirlo y administrarlo.
Administración de las operaciones
Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de operar los negocios de la empresa, de manera eficiente y con los menores costos posibles.
Gestión de la construcción
Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de gestión en el contexto de la industria de la construcción.
Negociación
Objetivo: Mejorar las habilidades ejecutivas de negociación, usado estrategias tanto competitivas como cooperativas.
Evaluación de proyectos
Objetivo: Mejorar las habilidades ejecutivas de utilizar la información condensada en los estados financieros contables para tomar decisiones de negocios.
Control de Gestión
Objetivo: Mejorar las capacidades de evaluar decisiones utilizando las metodologías financieras tradicionales e incorporando en las valorizaciones las consideraciones estratégicas.
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