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	<title>Clase ejecutiva</title>
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		<title>Liderazgo de equipos excepcionales</title>
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		<pubDate>Sat, 25 May 2013 04:00:03 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Liderazgo Real]]></category>
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		<description><![CDATA[Todo lo excepcional es imposible de concebir como el logro de una sola persona Por sus obras los conocerán El liderazgo no se entiende sin el trabajo en equipo. Sin embargo, al igual que con el liderazgo, la formación y &#8230; <a href="http://www.claseejecutiva.cl/blog/2013/05/liderazgo-de-equipos-excepcionales/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Todo lo excepcional es imposible de concebir como el logro de una sola persona

Por sus obras los conocerán
El liderazgo no se entiende sin el trabajo en equipo. Sin embargo, al igual que con el liderazgo, la formación y desarrollo de equipos se<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5883&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>El tipo de sociedad y los pactos de socios</title>
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		<pubDate>Thu, 23 May 2013 04:00:34 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Arturo Yrarrázaval]]></category>
		<category><![CDATA[Clase 3]]></category>
		<category><![CDATA[Cristián Saieh]]></category>
		<category><![CDATA[Derecho y tributación en los negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Muchos fracasos y éxitos empresariales dependen de la organización del negocio. La estructura societaria es crucial Las estadísticas de Conapyme indican que, en promedio, el 80% de las empresas fracasa antes de los cinco años y el 90% de ella]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Muchos fracasos y éxitos empresariales dependen de la organización del negocio.

La estructura societaria es crucial
Las estadísticas de Conapyme indican que, en promedio, el 80% de las empresas fracasa antes de los cinco años y el 90% de ella<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5875&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Primero la meta, luego el discurso</title>
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		<pubDate>Wed, 22 May 2013 04:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Clase 3]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación en vivo para el liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Soledad Puente]]></category>
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		<description><![CDATA[Uno de los peores errores que comete un orador es confundir su presentación con una exposición o con una descripción. Yo te propongo Según la narración de historias (story telling), una buena presentación se inicia cuando el objetivo está]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Uno de los peores errores que comete un orador es confundir su presentación con una exposición o con una descripción.

Yo te propongo
Según la narración de historias (story telling), una buena presentación se inicia cuando el objetivo está <img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5868&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>¿Cómo medir la estrategia?</title>
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		<pubDate>Mon, 20 May 2013 04:00:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Lo primero es definir la estrategia en términos muy concretos, y luego, invertir en tiempo, dinero y disciplina. No solo el avance ni los resultados Un gerente general me preguntó cómo podía saber si estaba realmente implementando la estrateg]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Lo primero es definir la estrategia en términos muy concretos, y luego, invertir en tiempo, dinero y disciplina.

No solo el avance ni los resultados
Un gerente general me preguntó cómo podía saber si estaba realmente implementando la estrateg<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5861&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Valorización de la estrategia</title>
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		<pubDate>Sun, 19 May 2013 15:01:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Las recomendaciones financieras y estratégicas deben coincidir. Ganar por suerte Porque creemos más en la suerte “inteligente” que en la suerte “estúpida”, la receta para ganar por suerte es tomar buenas decisiones. Las buenas decis]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Las recomendaciones financieras y estratégicas deben coincidir.

Ganar por suerte
Porque creemos más en la suerte “inteligente” que en la suerte “estúpida”, la receta para ganar por suerte es tomar buenas decisiones.

Las buenas decis<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5853&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Hable desde el corazón</title>
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		<pubDate>Sat, 18 May 2013 04:10:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Liderazgo Real]]></category>
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		<description><![CDATA[No son la técnica ni la razón las que nos hacen avanzar, sino la pasión por ir más allá de nuestros límites, cuya cumbre nos llena el corazón de significado. El propósito estratégico Preferimos identificación a alineamiento y ello se &#8230; <a href="http://www.claseejecutiva.cl/blog/2013/05/hable-desde-el-corazon/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[No son la técnica ni la razón las que nos hacen avanzar, sino la pasión por ir más allá de nuestros límites, cuya cumbre nos llena el corazón de significado.

El propósito estratégico
Preferimos identificación a alineamiento y ello se da<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5847&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>La Constitución protege su negocio</title>
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		<pubDate>Thu, 16 May 2013 04:00:55 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Arturo Yrarrázaval]]></category>
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		<category><![CDATA[Derecho y tributación en los negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[La mayoría de los derechos económicos cuenta con el efectivo apoyo del recurso de protección, que tiene rango constitucional. Libre iniciativa, no discriminación arbitraria y propiedad Muchas veces pensamos que la Constitución es principalme]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[La mayoría de los derechos económicos cuenta con el efectivo apoyo del recurso de protección, que tiene rango constitucional.

Libre iniciativa, no discriminación arbitraria y propiedad
Muchas veces pensamos que la Constitución es principalme<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5839&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Lea poesía para mejorar la expresión</title>
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		<pubDate>Wed, 15 May 2013 04:00:01 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Comunicación en vivo para el liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Soledad Puente]]></category>
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		<description><![CDATA[Los problemas de dicción, puntuación y ritmo se resuelven con la lectura de versos en voz alta. Comunicar ideas y transmitir un sentimiento Es común que las audiencias se enfrenten a expositores muy difíciles de seguir. Puede ocurrir porque l]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Los problemas de dicción, puntuación y ritmo se resuelven con la lectura de versos en voz alta.

Comunicar ideas y transmitir un sentimiento
Es común que las audiencias se enfrenten a expositores muy difíciles de seguir. Puede ocurrir porque l<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5831&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Mantenga focalizada su estrategia</title>
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		<pubDate>Mon, 13 May 2013 04:00:08 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Seleccione aquello que verdaderamente “mueve la aguja” y estructúrelo en un diagrama simple y comunicable. El foco estratégico:  no es todo lo importante El foco estratégico es simplemente la definición y priorización de aquellas pocas]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Seleccione aquello que verdaderamente “mueve la aguja” y estructúrelo en un diagrama simple y comunicable.

El foco estratégico:  no es todo lo importante
El foco estratégico es simplemente la definición y priorización de aquellas pocas <img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5824&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>Elección bien definida</title>
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		<pubDate>Sun, 12 May 2013 04:00:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Según una ley de Murphy, el esfuerzo dedicado a una decisión es inversamente proporcional a su importancia. Atento a las estratégicas Una ley de Murphy poco conocida es la ley de la trivialidad. Esta plantea que el esfuerzo dedicado a &#8230; <a href="http://www.claseejecutiva.cl/blog/2013/05/eleccion-bien-definida/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Según una ley de Murphy, el esfuerzo dedicado a una decisión es inversamente proporcional a su importancia.

Atento a las estratégicas
Una ley de Murphy poco conocida es la ley de la trivialidad. Esta plantea que el esfuerzo dedicado a una deci<img src="http://www.claseejecutiva.cl/blog/?ak_action=api_record_view&id=5818&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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