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Curso: Gestión de la Innovación

Ph.D. Innovación Tecnológica, Universidad de Sussex, Inglaterra.
Master of Science en Ingeniería Industrial. Universidad de Wisconsin-Madison, USA, Facultad de Ingeniería Industrial.
Inicio
12 mar 2013
Día de clases
Todos los martes, por internet.
Clase presencial*
Por definir
* Sólo para inscritos en modalidad presencial
Fechas de todos los cursos »
Precios
A distancia $189.600
Presencial $401.500
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SENCE
Modalidad a distancia
12-37-8834-92 **
13-03-2012 al 01-06-2012

Modalidad con clase presencial
. **
13-03-2012 al 08-06-2012
Lista de códigos y fechas »
** Actividad de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

Este curso está disponible en nivel avanzado, con material adicional y tres clases presenciales donde se tratarán los temas con mayor profundidad.
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Resumen
La innovación es un imperativo para la supervivencia de las empresas. El objetivo de este curso es enseñar a los participantes a definir, gestionar y sistematizar los procesos de innovación tecnológica de modo que logre ser una fuente de diferenciación y ventaja competitiva sustentable. Se analizarán casos reales de innovación tecnológica exitosos de destacadas empresas chilena pertenecientes a diversos sectores tales como: minería, retail, banca, software, agropecuario, farmacéutico, medios, etc.
A través de los casos se entregarán metodologías y herramientas prácticas para gestionar en forma eficaz proyectos de innovación en diferentes ámbitos tecnológicos así como su portafolio.


Objetivos y contenidos
1) El IMPERATIVO DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLÓGICA.
-Importancia de la innovación para la competitividad de las empresas
-Necesidad de sistematizar y gestionar los procesos de innovación
-Innovación: fenómeno sistémico

2) TIPOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y SUS PRINCIPALES ACTORES
-El ecosistema para la innovación
-Innovaciones incrementales versus radicales y sus potenciales
-Innovaciones de productos versus de procesos
-Innovaciones tecnológicas y de gestión

3) LOS PROCESOS CLAVES DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
-Selección y diseño del sistema de innovación
-Principales componentes del sistema de innovación
-Necesidad de sistematizar y gestionar los procesos de innovación
-Indicadores y medición de la innovación

4) IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES INTERNAS Y EXTERNAS PARA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
-El entorno empresarial y sus oportunidades
-Identificación de oportunidades que surgen de las competencias internas
-Herramientas para la identificación de oportunidades para la innovación
-Sistematización de identificación de oportunidades internas y externas

5) SELECCIÓN DE OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO.
-Selección de las oportunidades de innovación
-Alineamiento estratégico
-Evaluación de las diferentes oportunidades de innovación
-Diferentes métodos de evaluación

6) GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
-Discusión del concepto de portafolio de proyectos de innovación.
-Evaluación y análisis del portafolio
-Balance de proyectos de innovación

7) GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
-Tipos de proyectos de innovación
-Constitución de los equipos de proyectos de innovación
-Herramientas para el desarrollo de proyectos de innovación

8) PROTECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
-¿Por qué, cuándo y dónde proteger una innovación tecnológica?
-Tipos y mecanismos de protección de la propiedad intelectual (PI)
-Diferentes mecanismos de comercialización de las innovaciones tecnológicas

9) CULTURA Y ORGANIZACIÓN PARA LA INNOVACIÓN
-Condiciones organizacionales para la innovación
-Organización para la innovación
-Liderazgo para la innovación
-Cultura de innovación

10) INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ABIERTA (OPEN INNOVATION).
-Innovación abierta versus innovación cerrada
-Modelos de negocios de innovación abierta
-Vínculos externos para la innovación
-Haciendo la transición













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