Diplomado Ejecutivo en Administración de Negocios

Fecha de inicio:
Martes 20 Noviembre, 2018
Modalidad:
Online
Duración:
150 horas directas (5 bimestres)
Beneficio Tributario (sólo Chile):
SENCE
Créditos académicos:
25
Valor CLP $:
2.950.000

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Debe elegir al menos un curso y/o diplomado

Quiénes Somos

Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile está orientada a brindarte la mejor experiencia en educación profesional online, donde podrás adquirir las herramientas necesarias para tu crecimiento laboral. Estamos continuamente mejorando la calidad académica de nuestros programas y la calidad de nuestro servicio, en la constante búsqueda de la excelencia. Queremos entregarte la mejor experiencia de aprendizaje online de Latinoamérica. Ven a vivir la experiencia UC!

Descripción

Este programa está orientado a generar competencias que permitan gestionar adecuadamente cualquier organización desde una perspectiva amplia de la administración. Se busca, en primer lugar, desarrollar herramientas para dirigir una organización, considerando los temas propios de quienes lideran y también los cambios que sufren las organizaciones.

El diplomado entrega también conceptos aplicables a las áreas claves de un negocio: cómo alinear al grupo humano hacia los objetivos de la organización, cómo hacer uso de los análisis financieros para la toma de decisiones, cómo desarrollar una estrategia de marketing y de qué forma hacer más eficiente las operaciones para generar mayor productividad y creación de valor compartido.


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noviembre 2018

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Objetivos

Desarrollar el negocio core de la organización con una mirada sustentable en las personas que la componen.

Ampliar las posibilidades de negocios haciendo un mejor uso de los recursos financieros disponibles.

Aplicar metodologías de gestión moderna para la administración de negocios en mercados altamente competitivos.

Implementar prácticas y planes de mejora orientados a la performance operacional en servicios.

Dirigido a

Personas que se desarrollan profesionalmente en la dirección de organizaciones públicas, privadas o startups. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y jefes de área que requieran adquirir herramientas y prácticas modernas para ampliar sus posibilidades y oportunidades de gestión en el mundo de los negocios.

Ventajas

Prestigio UC

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Certificados Apostillados

Certificados Apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl

Contenidos

    • Noviembre 2018 Enero 2019
    • Eficacia Operacional  

    • Marzo 2019 Mayo 2019
    • Dirección de Empresas  

    • Mayo 2019 Julio 2019
    • Gestión de Personas  

    • Julio 2019 Septiembre 2019
    • Análisis de Estados Financieros  

    • Septiembre 2019 Noviembre 2019
    • Marketing  

Eficacia Operacional

  • Elementos fundamentales de la eficacia operacional
    • Introducción a la eficacia y eficiencia operacional
    • Elementos fundamentales de procesos
    • Medición base de eficacia y eficiencia
    • Complejidad en los sistemas operacionales
    • Indicadores de rendimiento base
  • Innovación en diseño y procesos
    • Diseño de procesos ágiles
    • Gestión de requerimientos
    • Quality Function Deployment (QFD)
    • Manufactura flexible
  • Toma de decisiones en operaciones
    • El desafío en el manejo de inventarios
    • Dinámica para la toma de decisiones
    • Planificación sobre horizonte rodante
    • La visión analítica en la toma de decisiones
    • Jerarquía para la toma de decisiones
  • Eficacia y eficiencia a través de la calidad
    • Evolución del concepto de la calidad
    • Concepto de calidad total y aplicación práctica
    • Control estadístico de la calidad
    • Calidad en el ámbito de servicios
  • Los efectos de la incertidumbre en operaciones
    • Introducción a la variabilidad en las operaciones
    • Las leyes de la física de la fábrica
    • Minimización de la variabilidad como eje de mejora
    • Un caso práctico de reducción de la variabilidad
  • Producción sin grasa y justo a tiempo
    • Producción justo a tiempo (JIT)
    • Producción PULL y Kanban
    • Principios LEAN para la mejora de servicios
    • Los siete desperdicios de las organizaciones
  • Operaciones de excelencia en servicios
    • Operaciones de excelencia en servicios
    • LEAN management en procesos de servicios
    • Servicios y procesos esbeltos
    • Planificación de operaciones en servicios
  • Flexibilidad para la eficacia operacional
    • Las operaciones como sistemas
    • Tres dimensiones de la flexibilidad
    • Flexibilidad en procesos
    • Flexibilidad en productos
    • Flexibilidad en sistemas integrados

Dirección de Empresas

  • Las tareas fundamentales de un ejecutivo
    • Rol de los ejecutivos: de números a personas
    • Aspectos formales y sutiles
    • Multidimensionalidad de la gestión
    • Ejecutivos que van más allá de lo técnico y económico
  • El entorno de los negocios
    • El mundo de los negocios
    • Nuevas oportunidades en países emergentes
    • La empresa como institución
    • Fundamentos éticos de la actividad empresarial
  • Diseño de organizaciones efectivas
    • La teoría organizacional
    • Organización centrada en la tarea
    • Organización centrada en la persona
    • Organización como red de personas
    • La persona más importante de la organización
  • Modelo político de organizaciones
    • Política de las organizaciones
    • Lecciones sobre el poder y política
    • El modelo político de la organización
    • Juegos de poder y procesos políticos de la organización
  • La forma en que tomamos decisiones
    • Proceso racional y emocional
    • Lecciones sobre nuestra forma de tomar decisiones
    • El proceso mental en las decisiones individuales
    • Trampas en la toma de decisiones
  • Sentido del trabajo
    • Trabajar por gusto, lo que el dinero no puede comprar
    • Motivaciones de una persona para actuar
    • Estímulos de los jefes para lograr adhesión de subordinados
    • Mecanismos para estimular adhesión
  • Lecciones sobre liderazgo
    • La paradoja
    • Claves de un liderazgo sensato
    • El valor de la cercanía
    • Inclusión como rol de los empleados
  • Empresas con sabor a nuevo: El bien social
    • Creación del valor compartido
    • Nuevas formas de hacer empresa
    • Formas de generar utilidad en la empresa
    • Liderazgo y gestión en nuestros tiempos

Gestión de Personas

  • Introducción a la administración y gestión de personas
    • De la administración del personal a la gestión de personas
    • Introducción a la gestión estratégica de personas
    • Alineamiento de las personas a la estrategia de la organización
    • Visión y misión empresarial
    • Clima laboral como sustento
  • Estructura organizacional y diseño de cargos
    • Estructura y estrategia
    • Tendencias del diseño organizacional
    • Diseño de cargos
    • Análisis y descripción de cargos
    • Cargos basados en competencias
  • Incorporación de personas
    • Introducción al proceso de incorporación
    • Planificación de las personas
    • Revisión del proceso de reclutamiento
    • Selección de personal
  • Gestión del desempeño
    • Objetivos de la gestión del desempeño
    • Métodos de evaluación del desempeño
    • Los involucrados en el proceso de evaluación
    • Tendencias en la gestión del desempeño
  • Remuneraciones e incentivos
    • Clasificación por tipo de remuneraciones
    • Estrategia de remuneraciones y política salarial
    • Estructura para la fijación de remuneraciones
    • Tendencias en remuneraciones
    • Incentivos basados en el desempeño
  • Capacitación y desarrollo de carrera
    • El proceso de capacitación
    • Levantamiento de necesidades
    • Métodos de capacitación
    • Evaluación de programas de capacitación
    • Nuevos modelos de desarrollo de carrera
  • Cultura, clima y personas
    • Cultura organizacional
    • Cultura y relación con el clima
    • Ecología de la relación
    • Liderazgo
    • Confianza
  • Estrategia de gestión de personas
    • Gestión de personas como ventaja competitiva
    • La estrategia de gestión de personas
    • Desafíos de la gestión de personas
    • De la estrategia de gestión de personas a la política y prácticas
    • Medición a través de sistemas de información

Análisis de Estados Financieros

  • Estado de situación financiera: Los recursos de la empresa
    • Introducción a los estados financieros
    • Estado de Situación Financiera
    • Ecuación fundamental de contabilidad
    • El lado izquierdo: los activos
    • Analizando la liquidez de la empresa
  • Estado de situación financiera: El financiamiento
    • El lado derecho: financiando los activos con pasivos y patrimonio
    • Pasivo circulante
    • Deuda financiera
    • El patrimonio de la empresa
    • La estructura de capital
  • Estado de resultados financieros
    • Conociendo el estado de resultados financiero
    • Margen Bruto y EBITDA
    • La utilidad contable
    • Analizando un estado de resultados
    • El principio del devengo
  • Estado de resultados tributarios
    • Impuesto a la renta
    • Regímenes tributarios
    • Diferencias temporarias y permanentes
    • Activos por impuestos diferidos
    • Pasivos por impuestos diferidos
  • Estado de flujos de efectivo
    • Tipos de flujos de efectivo
    • Reconocimiento de ingresos y flujos de caja
    • Analizando el estado de flujos de efectivo
    • Ganancias sin flujos de caja
    • Flujos de caja sin ganancias
  • Análisis de ratios financieros: Liquidez y gestión
    • Introducción al análisis de ratios
    • Definiendo el punto de comparación
    • Ratios de liquidez
    • Ratios de gestión/eficiencia
    • Análisis de liquidez y eficiencia basado en ratios
  • Análisis de ratios financieros: rentabilidad y endeudamiento
    • Ratios de rentabilidad
    • El análisis de DuPont
    • Ratios de endeudamiento
    • Comparación entre compañías e industrias
    • Distintas miradas sobre la deuda de la empresa
  • Identificando fraudes y errores contables
    • Identificando errores contables
    • Efectos de errores y fraudes en el estado de resultados
    • Reconociendo fraudes contables
    • Análisis de un caso real
    • Conclusiones finales del curso

Marketing

  • Introducción al marketing estratégico
    • Conceptos básicos del marketing
    • Entorno del marketing
    • Proceso de adopción en la gestión del marketing
    • Proceso de planificación estratégica
  • Comportamiento del comprador
    • Factores que influyen sobre el comportamiento del comprador
    • El proceso de decisión de compra
    • Comportamiento del comprador institucional
    • Asignación de presupuestos
  • Sistemas en marketing e investigación de mercado
    • Componentes de un sistema TI en marketing
    • Sistema de inteligencia en marketing
    • Marketing analítico
    • Investigación de mercados
  • Segmentación, diferenciación y posicionamiento
    • Tipos de segmentación
    • Segmentación y selección de mercado
    • Posicionamiento y diferenciación de producto
    • Marketing 1-1
  • Desarrollo de nuevos productos
    • El ciclo de vida de un producto
    • El proceso de adopción
    • Desarrollo de productos nuevos
    • Proceso de desarrollo
  • Productos, servicios y precios
    • Mix de productos
    • Productos y servicios
    • Fijación de precios
    • Política de precios
  • Promoción
    • Comunicación en el marketing
    • Gestión de la fuerza de venta
    • Publicidad
    • Relaciones públicas
  • Distribución y control
    • Canales de distribución
    • Minoristas, mayoristas y distribución
    • Gestión logística y relación con el marketing
    • Control de gestión en marketing
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noviembre 2018

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Profesores

Libros Entregados

Estos libros se entregarán gratuitamente mediante formato digital a través de un acceso cloud de Clase Ejecutiva.



Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades. 

Material de estudio

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Clases en vivo

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 8 clases online y una clase en vivo, transmitida vía streaming, realizada por nuestros destacados académicos. En esta clase podrás interactuar, realizar preguntas y comentar al profesor y a tus compañeros de clase. 

Acompañamiento de tutores

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Evaluación en línea

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.  

Admisión y Matrículas

Requisitos para postular

Para postular a un programa de la Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos: 

  • Título profesional universitario.
  • Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
  • Conocimientos equivalentes en el área del programa al que está postulando.

 

Proceso de admisión y matrícula

Si consideras cursar un programa de estudios en Clase Ejecutiva UC,  primero debes verificar si cumples con los requisitos de admisión. Posteriormente, puedes iniciar tu proceso de admisión y matrícula a través de los siguientes pasos (*)

  1. Selecciona el programa de estudios de tu preferencia a través del buscador de Cursos, Diplomados o Programas de Especialización 
  2. Descarga y completa la Ficha de Inscripción 
  3. Adjunta tu DNI y certificado de acreditación de estudios o experiencia profesional.
  4. Establece con tu ejecutiva de admisión, la forma de pago del programa de estudio seleccionado.

(*) Durante todo el proceso de inscripción de tu programa de estudios, serás asesorado por una ejecutiva de admisión y matrícula.

Inversión

Precios

CLP $ 2.950.000

**
 

Medios de pagos Chile

  • 12 cheques sin interés para nuestros Diplomados y 3 cheques sin interés para nuestros cursos
  • Tarjeta crédito 12 cuotas sin interés
  • Transferencia bancaria

Descuentos

  • 5% Pago contado
  • 15% Ex-alumnos(*)
  • 15% 2 matriculados(*)
  • 20% 3 matriculados(*)

(*) No acumulables

Medios de pagos Internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas a través de Cuponera electrónica (*)

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés, a través de Paypal o transferencia bancaria

Cursos: Pago hasta 3 cuotas sin interés

Programas de Especialización: Pago hasta 6 cuotas sin interés

Diplomados: Pago hasta 12 cuotas sin interés

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Debe elegir al menos un curso y/o diplomado

    Paulina Pérez Ojeda

    Cirujano Dentista, Universidad de Chile. Máster en Ciencias Odontológicas Hospital Clínico Universidad de Chile / Diplomado Ejecutivo en Administración de Negocios

    “Este diplomado me permitió obtener complementar mis conocimientos. Elegí la Universidad Católica por su prestigio, excelencia y alta calidad académica. Los contenidos del diplomado son de muy buen nivel, actualizados y pertinentes. Los docentes son de gran trayectoria y sus clases presenciales son un real aporte y amplían la visión de las materias tratadas”.

    Macarena Besser

    Ingeniero Comercial y Magíster en Finanzas, UAI / Diplomado Ejecutivo en Administración de Negocios

    “Lo que más me gustó es la modalidad en que se imparte el diplomado. Permite organizar bien nuestros tiempos, enriquecernos académicamente con herramientas útiles para el desarrollo profesional, junto a una alta calidad de enseñanza. Me sirvió para mirar los procesos y gestiones con otro enfoque, generando valor y contribuyendo de mejor forma a la eficiencia y el desarrollo de las labores diarias.”

     

Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2018 por QS World University Rankings

Máxima acreditación por la Comisión Nacional de Acreditación, Chile

Nº 1 Universidades de habla hispana en Latinoamérica 2018 - The World University Rankings